ja maaar..

Ja maar…

Ja maar…….

Mijn zoon is volwassen en een prachtige kerel. Toen hij kleiner was, was hij een prachtig menneke.

Ik keek laatst een filmpje van hem terug en ik zag wat ik al lange tijd niet bij hem heb gezien. Ik herkende het meteen en de vrienden waarmee ik het filmpje keek, schoten direct in de lach. ‘Oh ja, dat deed hij altijd!”

Mijn prachtige menneke had de gewoonte om op elke vraag of opmerking de woorden: ‘Ja maar….” te beantwoorden. Gevolgd door een voor hem belangrijke zin waarom dat hij in twijfel trok wat wij vertelden. Daarbij trok hij zijn wijzende vingertje en zei hij minimaal drie keer, ‘Ja maar, ja maar, ja maar’… en dan pas kwam die voor hem belangrijke zin.

Heerlijk om weer terug te zien. Die eigenwijsheid met daarbij dat koppie. Zo overtuigd van zijn gelijk. Maar ja, als je niet weet wat je niet weet, dan denk je ook dat je altijd gelijk hebt omdat je handelt naar de kennis die je wél hebt.

Ja-maar-ondernemers

Ik herken hierin de ja-maar-ondernemers. Dit zijn ondernemers die de zin: “Ja maar….. dit doe ik omdat……” gebruiken.

Nog steeds hoor ik veel: “Ja maar…..” gevolgd door een argument waarom dat wat ik zeg in twijfel wordt getrokken.

Nu heb ik het over slimme volwassen ondernemers. Die veel kennis hebben over hun vak maar hun business zien vanuit een eigen referentiekader.

Dat is natuurlijk heel logisch, maar ook deze slimme mensen weten nog steeds veel niet. Net als jij en ik.

Als ik een content scan mag doen en ik geef feedback over eventuele verbeterpunten dan hoor ik bijna standaard de woorden: “Ja maar…… dat komt omdat……..”

Ben jij een ja-maar-ondernemer?

Laten we eerlijk zijn, als het over jouw vak gaat, dan hoeven ze je echt niets uit te leggen. Als het over jouw klanten gaat, dan weet je echt wel wie dit zijn en wat ze nodig hebben.

Maar hoe gebruik jij deze kennis?
Sta jij open voor feedback?
Wil jij luisteren naar mensen die goed zijn in hun vak?
Ben je bereid om echt te kijken naar jezelf en je business?

Of ben jij een ja-maar-ondernemer?

Hoe-dan-ondernemers

Ik ben fan van hoe-dan-ondernemers. Dit zijn in mijn ogen ondernemers die verder kijken dan hun eigen kennis. Ondernemers nieuwe kennis tot zich nemen en eigen maken. Ondernemers die nieuwe kennis ombuigen naar een manier die past bij hun business.

Ze vragen zich af als ze feedback horen: “Oké, maar hoe-dan?”

En als de meest voor de hand liggende oplossing niet bij hun past, vragen ze zich af hoe ze het dan passend kunnen krijgen. Ze stellen zichzelf de vraag: “Wat heb ik daar dan voor nodig?”

Ben jij een hoe-dan-ondernemer?

Heb jij het gevoel dat er meer uit je business te halen is dan dat je nu doet?
Weet je niet goed waar de stokken in je marketingwiel zitten?
Vraag je je af of je wel op de juiste weg bent?
Wil je weten of jouw product en dienst wel helemaal bij je past?
Of wil je weten hoe jij jouw dienst zichtbaar kan maken bij het juiste publiek?
Wil je leren hoe je met jouw content de ideale klant aantrekt?

Als jij een hoe-dan-ondernemer bent ben je al op zoek gegaan naar oplossingen.

Hoe doe je dat dan?

Je volgt allerlei gratis trainingen, leest veel blogartikelen, doet mee aan challenges en praat eens met een professional. Maar je hebt het gevoel dat niemand je echt kan helpen.

Je hebt het gevoel dat niemand je echt begrijpt.

Geen oplossing voor handen

Bedenk dat het onmogelijk is om succes te vangen in 1 formule. Succes is namelijk subjectief. De één ervaart succes als de eerste betalende klant is geweest, de anderen wil minimaal 100 klanten per maand helpen.

Wat is succes?

Als je elke dag mag doen wat je graag doet en daar je rekeningen mee kan betalen?
Of als je kunt doen wat je leuk vindt en dan ook nog genoeg tijd over hebt voor de mensen die je liefhebt?
Of als je veel geld op de bank hebt maar eigenlijk niet gemist kan worden?

Veel geld verdienen en niets hoeven doen, daar geloof ik niet in. Voordat het zover is heb je gewoon je shit te klaren. Niets komt door niets.

Succes is subjectief, dat betekent dat de weg daarnaartoe ook anders is.

Omdat jij anders bent. Omdat je omstandigheden anders zijn en omdat je wensen anders zijn.

Intrinsieke motivatie

Ja maar… ja maar… ja maar….
Ik weet zeker dat er nu een aantal ja-maars opborrelen.

Weet dat alles begint met een beslissing en start met een intrinsieke motivatie. Wil je het graag genoeg of is de pijn niet groot genoeg dat je lekker blijft zitten waar je zit.

Blijf dan zitten waar je zit en veroer je niet!

Vind je het allemaal teveel moeite en herken je jezelf in een ‘ja-maar-ondernemer’?

Wie of wat je ook bent, alles is prima. Maar realiseer je dat je geen resultaten boekt als je alle acties wegwuift als een ‘ja-maar-dit-doe-ik-omdat….’

Je zult iets moeten veranderen als je het resultaat wilt veranderen.

Verbeteren betekent veranderen

Iedereen wil succes behalen. Wat dat dan ook voor jou betekent. Maar veranderen willen we liever niet. Dat is ongemakkelijk.

Als jij bereid bent om echt naar jezelf te kijken.
Als je bereid bent om jouw shit te klaren.
Dan heb ik de kennis en tools die je daarbij helpen.

Hoe dan?

Plan een gratis Content Scan en dan wil ik graag met jou kijken wat jij nu nodig hebt én hoe ik je daarbij wel kan helpen.

Stel mij gerust de hoe-dan-vragen!
Graag zelfs!

Maar bedenk dat er altijd nog veel is wat je niet weet. Het programma doet niet voor niets drie maanden. Ik ga je laten ontdekken wat je nog niet weet zodat jij het voor de rest van je ondernemerschap zeker weet.

Interesse?

Plan dan direct een gesprek met mij in of meld je aan voor de Content Academie. Verras jezelf.

Ps. Mijn zoon is van een Ja-maar-kind naar en hoe-dan-man gegroeid. Niets is onmogelijk. Alles begint met een beslissing en een intrinsieke motivatie.

2 gedachten over “Ja maar…”

  1. Ja-maar, je kent mij toch? Ik ben toch echt wel een hoe-dan-persoon (op sommige momenten na ha ha). En ik heb nog wel een paar hoe-dan-vragen. Die komen jouw kant op.

    Beantwoorden

Plaats een reactie